Ton boot voorkom de crisis
Persoonlijkheidstype Ton Boot
Ton Boot is een ESTP en Enneagramtype 7w6.
Laatste update: 10 april
Ga een debat aan over de persoonlijkheden van je favoriete personages en beroemdheden.
AANMELDEN
Ga een debat aan over de persoonlijkheden van je favoriete personages en beroemdheden.
AANMELDEN
"Winnaars vinden een weg, verliezers vinden een excuus."
Ton Boot
Ton Boot is een zeer gerespecteerde figuur in de wereld van de Nederlandse sport, met name in het basketbal. Geboren op 24 november in Zaanstad, Nederland, heeft Boot een onuitwisbare indruk achtergelaten op de sport, zowel als speler als coach. Bekend om zijn uitzonderlijke coachingsvaardigheden, wordt hij algemeen beschouwd als een van de meest succesvolle basketbalcoaches in de Nederlandse geschiedenis.
Boot's reis in het basketbal begon in zijn jeugd toen hij speelde voor de gerenommeerde club AMVJ in Amstelveen. Zijn talent en toewijding trokken al snel de aandacht van scouts, wat hem de mogelijkheid gaf om het Nederlandse nationale team te vertegenwoordigen van tot Gedurende zijn carrière speelde hij als een bewaker, waarbij hij zijn uitzonderlijke vaardigheden en basketbalkennis op het veld liet zien.
Na zijn pensionering als speler maakte Boot een naadloze overgang naar coach
Door NUsport/Rob de Haan
13 jun om
AMSTERDAM - Ton Boot is geen gewone coach. Ton Boot is een goeroe. Winnen is zijn evangelie. Igor Wijnker schreef een biografie over dit basketbalfenomeen.
In de eerste hoofdstukken van dit boek schetst Wijnker op levendige wijze het tijdperk waarin Boot begon met basketballen. Die sport was in Nederland in de jaren &#;50 nog zo onbekend dat zelfs veel basketballers nauwelijks het verschil wisten met korfbal.
&#;Het leek alsof ze ook niet wisten dat er mocht worden gedribbeld en dat de bal ook bovenhands kon worden gegooid.&#;
Talentvol
Boot was als speler talentvol, maar ook hyperindividualistisch, eigenwijs en wisselvallig. Tijdens belangrijke basketbaltoernooien gebruikte hij zijn uithoudingsvermogen niet alleen voor de wedstrijden, maar ook voor ontdekkingstochten in het uitgaansleven die tot &#;s ochtends vroeg duurden.
Door de latere trainer Boot was de speler Boot zonder twijfel al heel snel uit het team gegooid. Toen Boot trainer werd, werd zijn naam een synoniem voor discipline, uitputtende trainingen, stemverheffingen en ontslagen spelers.
Guerillaleger
Boot gebruikte tijdens zijn trainingen psychologische methodes die niet zouden misstaan in een sekte of een guerrillaleger. Elke vorm van individualisme was
Succescoach Ton Boot onthult zijn methode
Met boek &#;Voorkom de crisis! De Methode-Ton Boot&#; geeft Ton Boot zijn kijk op het voorkomen van een negatieve spiraal
15 oktober
Jabob Bergsma
De naam Ton Boot heeft in de Nederlandse sportwereld een bijzondere klank. Boot is synoniem voor eigenzinnigheid, intense gedrevenheid, en - in zijn tak van sport - ongeëvenaarde successen. Op 16 oktober wordt hij Ton Boot zet op die dag zijn eigen verjaardag luister bij met de publicatie van het boek ‘Voorkom de crisis! De methode-Ton Boot’. Terugkijkend op de bijzondere momenten uit zijn leven als uitzonderlijk topsportcoach, brengt Ton Boot zijn methode stap-voor-stap in kaart, waarbij hij zijn bevindingen voortdurend projecteert op de praktijk. Niet alleen de praktijk van het basketbal, maar ook de praktijk van andere topsportcoaches.
Boot coachte in zijn loopbaan officiële wedstrijden. keer kwam hij als winnaar uit de strijd, keer leed hij een nederlaag. Zijn all time winstpercentage staat daarmee op 70,06 procent. In de nationale competitie won Boot van zijn wedstrijden; wat staat voor een winstpercentage van 77,8 procent. In de play-offs werden door Boot en zijn spelers van de wedstrijden gewonnen. Zijn winstpercentage in de play-offs (67,2 pr
Over Ton Boot schreef Igor Wijnker de biografie 'Bezeten' (). Ton Boot zelf legde zijn erfenis als basketbalcoach vast in het boek 'Voorkom de crisis! - De methode-Ton Boot'. Zijn aanpak is gegrondvest op het adagium 'Voorkomen is beter dan genezen'. Als een sportploeg dreigt geconfronteerd te worden met een neerwaartse spiraal in de prestaties, dan komt het er voor de coach op aan om die spiraal om te buigen nog voordat de crisis zich werkelijk gaat manifesteren. Om de progressie in de teamperformance door te zetten, moeten de dalen, de mindere momenten, systematisch worden afgevlakt en moet je de toppen hoger laten worden. De focus van de coach dient gericht te zijn op het behoud van de trend naar boven tijdens het seizoen. De coach is de norm, dat wil zeggen dat het de coach is die de normen stelt. Er is maar één teamcultuur, zegt Boot.
Onzekerheid is het psychologische hoofdkenmerk van een neerwaartse spiraal. Wanneer negativisme en pessimisme als gevolg daarvan de kop opsteken, moeten die onmiddellijk worden bestreden. Zo ook het symptoom dat het team desintegreert, dreigt uiteen te vallen. De teambuilding werkt dan niet meer optimaal. Er ontstaan 'eilandjes' in een ploeg. De samenhang valt weg.
Boot observeerde stelselmatig de teams die hij onder zijn hoede had. H Ton Boot, in oktober 80 geworden, zet in zijn woonkamer een mondkapje op. ‘Vind je dat een bezwaar?’ Het is ongemak van niks. Afgelopen juni overleed zijn vrouw, ze had parkinson. De laatste vier jaar heeft hij haar elke dag in het verpleeghuis bezocht, dat was zwaar geweest. ‘Als zich dan iets lastigs voordoet, weet je dat je je bescheiden moet opstellen.’ Vorige maand verscheen zijn boek Voorkom de crisis!, waarin de eigenzinnige en uitgesproken, zo niet zelden provocatieve, basketbalcoach, goed voor veertien landstitels in Nederland en België, zijn werkwijze uitlegt. Hij schreef het op aandringen van Toon Gerbrands, algemeen directeur van PSV. Ze zijn bevriend sinds Gerbrands leidde toen de nationale volleybalploeg. Volgens hem heeft Boot een visie op het vak die het basketbalveld ver ontstijgt. Zelf zegt hij: ‘Ik had het uit mezelf nooit geschreven.’ Het hoeft voor hem niet zo als het over hem gaat. ‘Ik heb de biografie over mij nooit gelezen, de documentaire over mij nooit gezien. Dit stuk zal ik ook niet lezen.’ Op uitnodiging reflecteert hij op enkele kwesties in de sport, wanneer het tij tegenzit en de coach antwoorden moet verzinnen. Hij wil twee opmerkingen vooraf genoteerd
Ton Boot beziet de sport met de ogen van een coach: het gaat om winnen en winnen alleen